7月14日下午，公司在小欖總部召開了承包推進(jìn)及考核通報會議，集團(tuán)總裁鄭秋煊先生、副總裁黃國潤先生、各子公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議確認(rèn)了承包體制和績效考核的基本架構(gòu)和思路，從戰(zhàn)略發(fā)展高度提出了上市業(yè)務(wù)與配套業(yè)務(wù)的概念，強(qiáng)調(diào)在公司戰(zhàn)略中，我們需要從市場形勢來明晰公司產(chǎn)品的發(fā)展突破方向及著力點(diǎn)，提出了完善產(chǎn)品鏈、加工鏈，及對部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)輕量化乃至劃出去的戰(zhàn)略部署構(gòu)思，明確公司必須圍繞利潤點(diǎn)、成本預(yù)算、人工預(yù)算下功夫，提高公司競爭力，做好上市基礎(chǔ)。隨后，人資部會議上通報了2017年管理層的考核情況，同時針對安全工作的落實(shí)及列入考核做了宣貫。相關(guān)議題結(jié)束后，落實(shí)了各項工作的執(zhí)行部門，希望相關(guān)同事能夠重視本次會議的內(nèi)容，做好承包及績效考核的相關(guān)工作，助推企業(yè)的發(fā)展。
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